Stiprios komandos - stiprūs rezultatai

Ar pažįstate šią komandą?

Komandoje kyla įtampa, kai trūksta pasitikėjimo. Sprendimai stringa, nes žmonės vengia atviros diskusijos. Atsakomybės pasiskirstymas tampa miglotas, o rezultatai – ne tokie, kokių tikėtasi.

Tai nėra asmeninės problemos – tai penkios komandos disfunkcijos, kurios kartojasi net stipriausiose organizacijose.

“When there is trust, conflict becomes nothing but the pursuit of truth.”

Patrick Lencioni

Tai interaktyvūs, praktiniai mokymai, kuriuose komanda mokosi per patirtį, atvirus pokalbius ir bendrą atsakomybės prisiėmimą.

Struktūra (3 dalys):
1️⃣ Diagnozė – kartu nustatome, kurioje disfunkcijų zonoje dabar esate.
2️⃣ Praktiniai užsiėmimai – dirbame per realias situacijas, stipriname pasitikėjimą ir komunikaciją.
3️⃣ Veiksmų planas – kuriame aiškų kelią, kaip pritaikyti principus kasdienėje veikloje.

💬 Rezultatas – komanda, kuri ne tik geriau dirba, bet ir labiau pasitiki vieni kitais.

Kaip veikia mūsų komandos stiprinimo programa

Po mokymų komanda:

1. Drąsiai sprendžia konfliktus ir kalba apie sunkumus

2. Aiškiai supranta savo vaidmenis ir atsakomybes

3. Greičiau priima sprendimus

4. Jaučia didesnį pasitikėjimą ir įsitraukimą

5. Žino, kaip kartu siekti rezultatų

Inspiracijos, kurios formuoja šiuos mokymus

Idėjos ir metodikos, kuriomis remiuosi stiprindamas komandas.

Ugdome lyderius, ne sekėjus

Šių mokymų pagrindas – buvusio JAV karinio laivyno kapitono Davido Marquet idėja: kiekvienas komandos narys gali tapti lyderiu.
Vadovai ne duoda nurodymus, o kuria aplinką, kur žmonės mąsto, priima sprendimus ir prisiima atsakomybę.

Mūsų tikslas – kad jūsų komandoje „laivą valdytų“ ne vienas žmogus, o visi kartu.

Iš silpnybių į pasitikėjimu grįstą komandą

Remiamės Patrick Lencioni modeliu, padedančiu atpažinti ir ištaisyti penkias dažniausias komandos disfunkcijas: pasitikėjimo stoką, baimę konfliktui, įsipareigojimų trūkumą, atsakomybės vengimą ir dėmesio rezultatams stoką.
Mokymuose padedame komandoms ne tik suprasti šiuos mechanizmus, bet ir įgyti praktinių įrankių, kaip juos pakeisti kasdienybėje.

Tik kai komanda išmoksta kalbėtis atvirai – ji tampa iš tiesų stipri.

Lyderystė prasideda nuo savęs

Per daugelį metų dirbdamas su vadovais ir komandomis įsitikinau – stipri komanda prasideda nuo savęs pažinimo ir sąmoningo veikimo.
Tad kiekvienuose mokymuose skiriame laiko asmeninei refleksijai – nes kai žmogus aiškiai mato savo vaidmenį, visa komanda juda kryptingiau.

Kai žmonės aiškiai mato kryptį – atsiranda drąsa veikti.

D.U.K.

Kaip suprasti, ar šie mokymai tiks mano komandai?

Kiekviena komanda yra savaip unikali, todėl geriausiai rasti atsakymą į šį klausimą galime pirmojo pokalbio metu, kur pasigilintume į Jūsų komandos specifiką bei rastume geriausią būdą sustiprinti jūsų komandą.

Kiek žmonių gali dalyvauti?

Efektyviausias skaičius yra 8-12 žmonių, tačiau galime kartu pagalvoti kaip adaptuoti programą kitokiam skaičiui žmonių.

Ar mokymai vyksta gyvai, ar nuotoliu?

Aš esu visada už atvirą ryšį ir gyvą bendravimą, tačiau suprantu, jog galite turėti ir pilnai nuotoliu dirbančias komandas, todėl rasime Jums tinkamiausią būdą sudalyvauti mokymuose.

Toks mokymų tikslas. Rasti tai, kas svarbiausia jums ir jūsų komandoms. Šablonai skirti tiems, kurie nori šabloniškai veikti, tačiau Jūsų komanda unikali, todėl ir mokymai bus skirti būtent Jums.

Ar galime pritaikyti programą savo situacijai?

Kokios mokymų kainos?

Kaina priklauso nuo mokymų dalyvių skaičiaus, laikotarpio bei sesijų skaičiaus. Geriausia susipažinti su Jūsų iššūkiais bei komandos specifika ir aptarti galimas kainas pirmojo skambučio metu.